Директор филиала «Металлургический комплекс» ИГОРЬ ЧУМАЧЕНКО: «Будущие металлурги - это инженеры, свободно владеющие навыками работы на компьютерной технике и современными средствами коммуникации»

Как вы видите перспективы «Метал­лургического комплекса»?

Современный, автоматизированный комплекс с минимальными издержками на производство, занимающийся только выплавкой металла. При этом полностью автоматизированный управленческий учет, с минимальной численностью АУП.

В чем секрет кадровой политики «Донецкстали»?

Руководитель должен знать как техно­логическую часть работы предприятия, так и ориентироваться в вопросах финансов и экономики. Он должен чувствовать, когда и какие изменения необходимо произве­сти, будьте изменения технологии, структу­ры предприятия, численности трудящихся, процессов управления. Только понимая все эти процессы можно выстраивать страте­гию функционирования предприятия, на­правленную на то, чтобы оно было эффек­тивным. Именно поэтому на предприятии была возобновлена кадровая комиссия, которой рассматривается каждое структур­ное подразделение на предмет оптимиза­ции численности трудящихся и повышения уровня профессионализма.

Каких рабочих, сотрудников ищет ваша компания?

Нам нужны рабочие всех специально­стей - от металлургов до слесарей- ремонтников. Основной критерий - опыт работы и профессионализм. Из админист­ративно-управленческого персонала боль- шим дефицитом являются сотрудники ОТиЗП, имеющие действительный опыт анализа и научной организации труда.

Что изменилось за время вашего пребывания в кресле директора?

Основные усилия были брошены для анализа эффективности работы цехов структурных подразделений, что позволяет определить стратегию развития завода в целом. По некоторым цехам и подразде­лениям уже принято решение. По некото­рым еще ведется работа, (лавная задача всех этих усилий - снижение издержек на производство за счет снижения доли условно постоянных расходов в себестои­мости производства металла.

Какое решение вы считаете самым трудным?

Самое сложное решение - это кадро­вое. Оно всегда связано с принятием не­популярных решений по сотрудникам, не соответствующим требованиям стратегии развития компании, и поиском людей, со­ответствующих этим требованиям.

Как бы вы описали портрет совре­менного металлурга?

Современный металлург современного завода, к созданию чего мы стремимся, это больше оператор сложной техники, чем героическая профессия прошлого. Это мож­но понять и по современному оборудова­нию переработки лома, и по строящейся взамен мартена ДСП-150, и по проектируемому литейно-прокатному комплексу. Буду­щие металлурги - это инженеры, свободно владеющие навыками работы на компью­терной технике и современными средства­ми коммуникации.

Интервью газете "Донецкие новости" №29 (1149) 18-24 июля 2013г.

2013-07-27 13:45