Переоценка перспектив. Сегодня вкладываем - завтра зарабатываем

26 апреля на Донецком металлургическом заводе состоится собрание акционеров. Мероприятие плановое. Вопрос, вынесенный основным на повестку дня, законо­мерный - о дивидендах.

Накануне собрания мы встретились с директором До­нецкого металлургического завода Игорем Чумаченко и попросили рассказать о состоянии дел на предприятии. О том, как сказались негативные мировые тенденции рынка металла на финансовом сегменте предприятия. О цене ценных бумаг в существующих условиях.

- Известный факт, что цена на металл на мировом рынке в прошлом году серьезно упала и остается на низком уровне.

- Наш завод это ощутил, как и все другие металлургические предприятия мира. Производ­ство проката стало убыточным, и прогноз по ценам в долго­срочной перспективе не улуч­шается.

Изучив причины и послед­ствия, сопоставив уровни убыт­ков от производства проката с фондом оплаты труда рабочих прокатных цехов, находящихся в простое, руководители ком­пании «Донецксталь» приняли решение остановить цеха. И занять рабочих во время про­стоя в процессе строительства новой электросталеплавиль­ной печи, замены нагреватель­ных печей в прокатном цехе, реконструкции кислородно-компрессорного цеха, что по­зволит выйти на новый уровень производства проката. Запуск нового электросталеплавильного производства - это пер­вый шаг к завершению созда­ния современного эффектив­ного металлургического произ­водства.

- Сколько сотрудников за­вода оказались в вынужден­ном простое и какова их судьба сегодня?

- 1600 человек. Часть из них занята на других производ­ственных участках предприя­тия. Часть находится в вынуж­денных отпусках. Но при этом все получают заработную пла­ту и пользуются социальным пакетом предприятия: лечение, путевки для сотрудников и чле­нов их семей. Всем трудно. И эти трудности мы переживаем сообща. В жизни каждого пред­приятия бывают сложные пе­риоды. Главное - видеть выход. Для нашего предприятия он в реконструкции, в создании со­временного высокоэффективного конкурентоспособного предприятия.

Уже с окончанием первого этапа реконструкции, а это произойдет в нынешнем году, новые рабочие места будут предоставлены не только на­шим сотрудникам, но и другим желающим работать на пред­приятии. Компания готова обу­чать, переобучать металлургов, готовить высококлассных спе­циалистов. Того требует время, того требует современнейшее оборудование, которое сегод­ня проходит пуско-наладочный этап.

- Игорь Иванович, и все-таки существующее положе­ние дел оставило шанс ак­ционерам получить диви­денды?

- Конечно, нет. И акционеры понимают, почему. Выполнение всех производственных и со­циальных программ на метал­лургическом заводе возможно сегодня благодаря и тому, что мы являемся важной, но со­ставляющей частью крупной компании, в которой часть на­ших расходов берут на себя другие корпоративные пред­приятия.

Все понимают, что от нашей работы зависит успех шахте­ров и коксохимиков. Кокс, ис­пользуемый донецкими метал­лургами, производят макеев­ские коксохимики, а уголь и концентрат для него добывают и производят красноармей­ские горняки и обогатители.

Такая взаимосвязь с партне­рами с одной стороны очень ответственна, с другой - обес­печивает серьезную поддерж­ку. Вот такая у нас получается хорошая синергия.

А дивиденды - мы их обяза­тельно выплатим, но несколько позже.

«Донецкие новости»

2013-04-25 14:00